Triar un administrador de finques a Barcelona no és com triar una companyia de telèfon. Una comunitat no canvia d’administrador cada sis mesos, i quan alguna cosa falla (una fuita, una inspecció pendent, un veí que no paga, un pressupost que s’encalla), el cost real no és només econòmic: és temps, tensió i aquella sensació de “sempre anem tard”.
A moltes finques clàssiques de Barcelona i l’àrea metropolitana —amb instal·lacions que acumulen anys i juntes que sovint van justes de temps— el que marca la diferència no és un eslògan. És el mètode.
No busquis “el millor”: busca el que encaixa amb la teva finca
Dir “el millor administrador” sona bé, però una comunitat amb ascensor vell i incidències setmanals no necessita el mateix que una finca nova amb quatre veïns i poc moviment. El criteri útil és aquest: quin administrador s’adapta millor a la realitat del teu edifici i al ritme de la teva comunitat.
Un detall molt humà (i freqüent): la comunitat demana “algú que ho porti tot”, però quan arriben els correus, ningú vol ser qui contesti, revisi pressupostos o validi decisions. Un bon administrador no només gestiona: ordena i fa que la comunitat decideixi amb informació.
El primer filtre: transparència i traçabilitat (sense drama)
La paraula “transparència” s’ha gastat, però és simple: que es pugui seguir el fil. Davant qualsevol despesa o incidència, hauria de ser fàcil respondre:
- Què ha passat (i des de quan)?
- Quines opcions hi havia i per què s’ha escollit una via?
- Quin pressupost s’ha acceptat i qui l’ha validat?
- Quin és el següent pas i quan toca revisar-ho?
Si això no queda clar, la comunitat viu en mode “apagafocs”. I aquí apareix el típic clàssic: “Això ja ho estem mirant”, setmana 3.
Com ho comproves abans de contractar?
Demana una demostració del seu sistema de treball: com presenten pressupostos, com registren incidències, com fan el seguiment i com comparteixen documentació. No cal que sigui tecnològic i moderníssim; cal que sigui consistent.
Comunicació: el “què” importa, però el “quan” encara més
En una comunitat, el problema no és que hi hagi incidències. És que quedin penjades. Un bon administrador defineix canals i tempos:
- Qui contesta (i en quin horari)?
- Quin és el temps de resposta raonable per incidències normals?
- Com escalen una urgència?
- Com informen la junta (sense saturar-la)?
Aquí tens una prova pràctica: quan demanes informació, la resposta és concreta i operativa o et torna un text que sembla escrit per no comprometre res? Un bon administrador no promet miracles; promet procés.
Metodologia: pressupostos, proveïdors i control de costos (sense obsessió pel preu)
Comparar administradors només pel preu és com comprar un paraigua mirant únicament el color. El que t’interessa és:
- Què inclou la quota (juntes, visites, gestió d’incidències, comptabilitat, reclamacions, etc.)?
- Què es factura a part?
- Com gestionen proveïdors: proposen opcions, comparen, documenten?
- Com eviten repeticions de despesa (reparacions “parxe” cada dos mesos)?
Un micro-detall molt real: a vegades el pressupost “barat” surt car perquè cada gestió extra té un cost, i la comunitat acaba pagant per tot… amb l’afegit que ningú ho havia entès al principi.
“Quines funcions ha de fer, exactament?” (per entendre què estàs comprant)
Sense entrar en assessorament legal personalitzat, va bé tenir una idea clara de què s’espera del rol: preparar el pla de despeses, vetllar pel bon règim de l’edifici, executar acords de la junta, fer funcions de secretaria quan pertoca, etc. Aquest marc general està recollit a la normativa bàsica de propietat horitzontal.
A efectes pràctics, això vol dir: si el teu administrador només “passa rebuts” i convoca juntes, t’estàs quedant curt. La comunitat necessita gestió, seguiment i capacitat d’anticipació.
Segon filtre: credencials i bones pràctiques professionals
A Barcelona tens un indicador útil: comprovar si l’administrador és col·legiat i quin marc de bones pràctiques segueix. El Col·legi d’Administradors de Finques de Barcelona-Lleida explica la seva funció de vetllar per l’exercici ètic i les bones pràctiques professionals.
Això no és una garantia absoluta, però és un filtre raonable quan la comunitat vol reduir risc.
Com fer una selecció “amb cap” en 7–10 dies
Sense convertir-ho en una oposició, una seqüència habitual que funciona és:
- Definir 4–5 necessitats de la finca (incidències, obres pendents, morositat, manteniment, etc.).
- Demanar 2–3 propostes amb el mateix guió (per comparar coses comparables).
- Fer una conversa curta amb la persona que portarà la finca (no només comercial).
- Acordar com es reportarà: periodicitat, canals i “què és una urgència”.
El truc és no buscar perfecció: buscar un sistema de treball que la comunitat pugui seguir sense morir en l’intent.
Conclusió
Un bon administrador de finques a Barcelona no és el que diu que ho fa tot, sinó el que treballa amb criteris clars: transparència (traçabilitat), comunicació (temps i canals), metodologia (pressupostos i seguiment) i professionalitat (bones pràctiques). Si la comunitat pot entendre què passa, decidir amb informació i veure avenços, la convivència millora gairebé sola.
Si la teva comunitat està revisant la seva administració o vol posar ordre amb un model de gestió clar, a CAFUR treballem l’administració de comunitats amb enfocament professional i transparent:
Quan hi ha incidències, el més important és si hi ha procés: registre, seguiment, terminis i informació clara. Si tot depèn de “trucar i insistir”, la comunitat acabarà desgastada.
Serveis inclosos i exclosos, com gestionen incidències, com presenten pressupostos i com informen la junta. Si no queda clar d’entrada, després encara ho estarà menys.
Sí, és una decisió habitual quan hi ha opacitat, manca de resposta o desordre. El clau és fer el canvi amb criteri i planificant el traspàs de documentació i serveis perquè l’edifici no ho noti.
Fonts
- Col·legi d’Administradors de Finques de Barcelona-Lleida (inici / qui som) — https://www.cafbl.cat/es/
- BOE — Ley 49/1960, de 21 de julio, sobre propiedad horizontal — https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-1960-10906
- Article 20 (funcions de l’administrador) explicat — https://comunidades.com/ley-de-propiedad-horizontal/articulo-20-funciones-del-administrador-de-fincas/